在之前的文章中，深圳英利印刷小編已經(jīng)寫道關(guān)于包裝紙價瘋漲的幾大主因，但是面對紙價瘋狂上漲，印刷廠應(yīng)該如何應(yīng)對？在印刷設(shè)備先進(jìn)性和增值工藝發(fā)展的大趨勢下，印刷廠大力拓展新的商業(yè)模式，以加快產(chǎn)品布局，加強(qiáng)企業(yè)管理等一些老生常談的解決方案。紙價上漲，直接沖擊到包裝印刷廠的源材料成本管控系統(tǒng)當(dāng)中，既要保證客戶能夠接納包裝印刷廠的價格調(diào)控又要保證自己具有合理的盈利空間，這里深圳英利印刷就當(dāng)前紙價上漲而提出的幾個小策略：

　　1、包裝印刷廠與紙廠的合約采用續(xù)簽式，即不要一次性簽訂長期的訂單，盡管長期的合約能保障企業(yè)的正常供貨需求，但當(dāng)下市場的不穩(wěn)定性，紙價動蕩時期盡量以短期博長期企業(yè)發(fā)展需求。

　　2、印刷廠自身的調(diào)節(jié)，根據(jù)企業(yè)、行業(yè)相關(guān)監(jiān)督組織的進(jìn)一步規(guī)范，督促印刷廠的經(jīng)營管理體系，打擊惡意降價、降價等不正當(dāng)競爭行為；

　　對于2015年印刷包裝的大量倒閉潮，到2016年的去產(chǎn)能，淘汰低產(chǎn)能企業(yè)，如何讓企業(yè)生存下來？也許經(jīng)過行業(yè)的洗禮之后，能活下來的企業(yè)必將離勝利不遠(yuǎn)。