在商品供應(yīng)嚴(yán)重過剩，產(chǎn)品包裝同質(zhì)化嚴(yán)重的時代，產(chǎn)品包裝盒就是產(chǎn)品的生命線。很多產(chǎn)品擺在貨架上卻無人問津，而有些產(chǎn)品一面世即被消費青睞有加。為什么在商品質(zhì)量和價位相當(dāng)?shù)那闆r下，銷售情況卻如此迥異呢?答案通常在產(chǎn)品的包裝上。

　　現(xiàn)在市場的產(chǎn)品區(qū)域化特征越來越明顯，不同區(qū)域的市場需要不同的規(guī)格、包裝、口味，即便是名字一樣的口味，不同的市場的要求也不一樣。但是許多企業(yè)在運作不同的區(qū)域市場，沒有意識到區(qū)域的差異性，因此產(chǎn)品一鋪市，上了貨架就出現(xiàn)了滯銷。

　　飲料廠家就曾推出一款日本的低酒精度果味飲料。彼時，三得利、寶造酒等品牌的類似產(chǎn)品在市場上逐漸風(fēng)生水起，廠家很難在競爭激烈的市場分得一杯羹，于是廠家花重金聘請著名設(shè)計大師笹田史仁設(shè)計包裝。

　　英利印刷和他的團(tuán)隊為了突出產(chǎn)品冰爽的感覺，并提升產(chǎn)品包裝盒的視覺沖擊力，推出了著名的產(chǎn)品包裝。2002年新包裝產(chǎn)品在日本上市后，在市場中的占有率達(dá)到了四成之多，一舉拔得頭籌。

　　再后來的包裝設(shè)計改版中，笹田史仁更著意突出了冰結(jié)的果味特征，將"水果切開來"，制造出水果相當(dāng)新鮮足以讓果汁飛濺的感覺，吸引了不少對酒精飲料抱有排斥心理的女性顧客。

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